Navigando la Tormenta Económica

Estrategias de Consolidación ante la Recesión: Una Ruta de Resiliencia para Empresarios del Sector de Servicios

Permíteme ofrecer una breve lección de economía sobre recesiones:

Se provocó una desaceleración económica desde la Reserva Federal para combatir la inflación, causada por una economía sobreestimulada durante los primeros años de la pandemia. Así que, la desaceleración es intencional. La inflación hace que las necesidades básicas sean demasiado caras para las clases media y baja. Sin embargo, la inflación indica una alta demanda de bienes y servicios, con un suministro insuficiente para satisfacerla, lo que eleva los precios.

Para nosotros, los dueños de negocios en el sector de servicios, aunque nos quejamos de la dificultad para encontrar trabajadores, nos agrada poder cobrar más por nuestros servicios. Pero si las facturas de pintura, comida y automóvil aumentan, la gente sufre al no poder ahorrar para emergencias o el futuro.

Así, la Fed aumenta las tasas de interés, desincentivando el préstamo de dinero para más crecimiento, ya que se vuelve más caro. Esto frena la economía.

El PMI Manufacturero

Un indicador clave de la fortaleza económica es el PMI manufacturero. Si el PMI está por encima de 50, el sector manufacturero se expande. Si cae por debajo de 50, se contrae, indicando desaceleración económica. Una contracción prolongada señala una recesión.

En los últimos meses, el PMI ha caído a los altos 40, lo que significa menos ventas para empresas como Sherwin Williams. Los pintores, siendo grandes compradores de pintura, si Sherwin Williams desacelera, nosotros también. En el informe anual de SHW de 2022, predijeron esta desaceleración para la segunda mitad de 2023. Pero el mercado de repintado residencial es “resiliente a la recesión”. Volveré a este punto más tarde.

La Reserva Federal controla las tasas de interés y se hace pura pánica

Si la economía cae demasiado, reducirán las tasas de interés e imprimirán más dinero para incentivar el préstamo y evitar una caída económica severa.

Dos factores pueden impedir prevenir una mala recesión: el miedo público y la desregulación. Muchas recesiones han sido exacerbadas por estos factores. Por ejemplo, la desregulación contribuyó a la crisis de las hipotecas subprime en 2008. Aunque la desregulación puede facilitar los negocios inicialmente, puede llevar a prácticas dañinas y eventualmente a una concentración de riqueza que perjudica la economía.

El pánico público es el segundo factor. Si las personas temen una recesión, reducen el gasto y buscan opciones más económicas.

Las empresas en pánico pueden bajar precios, afectando sus ingresos y la economía en general. Esto puede llevar a recortes salariales, reducción de horas y despidos.

¿Que hacemos, pues?

La solución incluye mantener la calma y no reducir precios drásticamente. Conoce el costo necesario para mantener la rentabilidad.

Además, es prudente reducir gastos, evitando pagos recurrentes pero manteniendo inversiones que generen retorno.

Finalmente, considera reducir la oferta de trabajo. Esto puede lograrse recortando el personal con bajo rendimiento o colaborando con otros grupos para consolidar el mercado. Esta consolidación es inevitable, el reto es hacerlo de manera justa para los trabajadores, asegurando una remuneración adecuada por su labor.

Un punto sobre la consolidación

La consolidación del mercado puede ser una estrategia beneficiosa en tiempos económicos desafiantes. Al unir fuerzas con otros grupos o empresas, no solo se pueden compartir recursos y reducir costos, sino también fortalecer la posición en el mercado y mejorar la competitividad. Aquí hay algunas extensiones al punto final:

1. Evaluación y Selección de Socios: Identificar y seleccionar socios estratégicos adecuados es crucial. Busca empresas o grupos con valores y objetivos similares, así como complementariedad en términos de habilidades, recursos y competencias.
2. Formación de Alianzas Estratégicas: Establecer alianzas estratégicas puede ayudar a acceder a nuevos mercados, compartir riesgos y recursos, y generar sinergias operativas. Por ejemplo, una empresa puede encargarse de las ventas y marketing, mientras que otra puede encargarse de la producción y entrega.
3. Compartir Recursos y Conocimientos: Compartir recursos, desde equipos y espacios hasta conocimientos y tecnologías, puede conducir a operaciones más eficientes y a la innovación. Además, la transferencia de conocimientos entre los equipos puede mejorar las habilidades y la capacidad de respuesta ante los desafíos del mercado.
4. Establecer Acuerdos Claros: Es fundamental tener acuerdos claros y legales que definan los roles, responsabilidades y la distribución de ingresos y gastos entre los socios. Esto ayudará a evitar malentendidos y conflictos en el futuro.
5. Comunicación Continua: Mantener una comunicación abierta y continua es vital para el éxito de cualquier colaboración. Esto fomentará una relación de confianza, permitirá la identificación temprana de problemas y facilitará la toma de decisiones informada.
6. Monitoreo y Evaluación Regular: Es esencial monitorear y evaluar el desempeño de la colaboración regularmente para asegurar que se estén alcanzando los objetivos deseados y para identificar áreas de mejora.
7. Flexibilidad y Adaptabilidad: En un entorno económico cambiante, la flexibilidad y la adaptabilidad son claves. Estar dispuestos a ajustar estrategias y operaciones en respuesta a las condiciones del mercado y los feedbacks de los clientes puede ser vital para el éxito a largo plazo.
8. Desarrollo y Retención de Talentos: Asegurar que todos los miembros del equipo sean valorados, reciban una remuneración justa y tengan oportunidades de desarrollo ayudará a retener talento y mantener un alto nivel de moral y productividad.
9. Compromiso Ético: En cualquier colaboración o consolidación, es crucial mantener un compromiso con la ética, garantizando que los trabajadores sean tratados con justicia y que las operaciones se realicen de manera social y ambientalmente responsable.
10. Educación Continua: Ofrecer educación continua y capacitación a los empleados sobre las mejores prácticas y tendencias del sector puede ayudar a mantener a la empresa y a las alianzas estratégicas al día y competitivas en el mercado.

Al seguir estos pasos, la consolidación del mercado puede ser una estrategia efectiva para navegar a través de tiempos económicos difíciles, asegurando al mismo tiempo que los trabajadores reciban una remuneración justa y se les trate con respeto y equidad.

En estos tiempos económicos inciertos, la consolidación y colaboración estratégica entre grupos y empresas puede ser el faro que guíe a los negocios del sector de servicios hacia aguas más tranquilas. La clave está en formar alianzas inteligentes, compartir recursos, y mantener una ética de trabajo sólida y un compromiso hacia el bienestar del equipo. A través de la consolidación del mercado, no sólo podemos fortalecer nuestra posición competitiva, sino también crear un entorno de trabajo más seguro y estable para nuestros empleados.

Trabajando con el colectivo de Craftsman Painter

¿Estás listo para explorar nuevas estrategias y fortalecer tu negocio en el sector de servicios? Únete a nuestra comunidad de empresarios proactivos y recibe consejos y recursos exclusivos que te ayudarán a navegar los desafíos económicos actuales. Haz clic aquí hablar conmigo y mantente un paso adelante en el camino hacia el éxito sostenible. ¡Juntos, podemos construir un futuro más resiliente y próspero para nuestro sector!